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SUMMARY:Déléguer et responsabiliser
DESCRIPTION:Toujours plus… « Je fais par moi-même\, c’est beaucoup plus rapide… » Voilà votre devise ! Combien de temps croyez-vous être en mesure de tenir ce tempo ? Déléguer est une pratique viable à qui sait en maîtriser les techniques. Déléguer\, c’est optimiser son temps de travail. C’est découvrir un outil d’investissement pour vous et votre entreprise. C’est développer l’autonomie des membres de votre équipe et bien plus… \nObjectifs  \n\nConnaître le processus de délégation\nComprendre les rôles et responsabilités de chacun\nAppliquer efficacement le processus de délégation\n\nContenu  \n\nRôles et responsabilités\nPourquoi ? À qui ? Comment ? Quoi ?\nPrincipe de base\nLe processus : les étapes\nDéléguer ou mettre dans la cour de l’autre\nImputabilité et délégation\nLe singe des autres\nLes obstacles\nLa communication bilatérale\n\nAvantages pour vous  \n\nUne amélioration accrue de votre efficacité professionnelle\nL’esprit libéré en fin de journée grâce à une meilleure utilisation et répartition des ressources\nDes journées de travail plus productives
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