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SUMMARY:Formation des formateurs
DESCRIPTION:Former est un acte complexe qui demande des compétences multiples : des compétences d’animation\, bien évidemment\, mais aussi des compétences en matière d’analyse des besoins organisationnels\, de la rédaction d’objectifs stimulants\, de la préparation de matériel à valeur ajoutée pour les participants\, de la compréhension de l’apprentissage en milieu de travail et de l’évaluation des résultats. \nObjectifs  \n\nAssurer la préparation de matériel de formation\nAssurer la diffusion de contenu\nAssurer l’encadrement d’individus ou de groupes\nDévelopper les compétences de formateur en milieu de travail\nOffrir une courte prestation de formation au groupe\n\nContenu de la formation  \n\nOn est tous des formateurs en entreprise\nLes quatre clés\nStyles d’apprentissage\nPlanification d’une activité de formation\nContexte de formation\nLes cinq grandes étapes qui structurent le processus de formation : 1. Analyse des besoins ; 2. Conception de la formation ; 3. Planification du transfert des acquis ; 4. Planification et diffusion de la formation ; 5. Évaluation de la formation\nStratégies et technologies de formation\nLes situations difficiles en formation\nSimulations (consignes)\n\nAvantages pour vous  \n\nUn meilleur retour sur l’investissement (ROI)\nDes employés plus motivés et plus efficaces\nUne plus grande autonomie
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