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SUMMARY:Le coaching \, technique d'accompagnement efficace
DESCRIPTION:Le coaching est une approche percutante et on lui attribue\, avec raison\, beaucoup de vertus. Mais être un bon coach ne s’improvise pas. Il existe différentes techniques qui permettent au bon coach d’amener son coaché à performer plus rapidement et plus efficacement. On a souvent de la difficulté à séparer les notions de rôle-conseil\, de mentor\, de formateur et de coach. Cette formation permettra de démythifier le tout et de développer différentes techniques en coaching. \nObjectifs \n\nComprendre et se familiariser avec l’approche de coaching\nMettre en place un coaching efficace\nOptimiser le coaching afin de favoriser le développement des compétences\n\nContenu \n\nQu’est-ce que le coaching ?\nCoacher afin de développer l’autonomie de l’employé\n\nL’écoute active\, la question puissante\nLe feedback percutant\, la requête audacieuse\n\n\nEntraîner pour transférer des compétences\nLes étapes d’une intervention de coaching\nLes rôles du coach et du coaché\nLes compétences d’un coach\nLes avantages pour le coach et le coaché\nLe coaching de groupe\nLe contrat de coaching et le code d’éthique et coaching\n\nAvantages pour vous  \n\nDe meilleures relations avec vos employés\nDes employés plus autonomes\, plus efficaces et plus engagés\nPlus de temps à faire l’essentiel pour vous\n\nMise en action  \nCet atelier se déroulera sous forme de présentation\, d’échanges et de mise en situation à partir de cas réels inspirés de votre entreprise. Vous aurez à coacher.
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