Le coaching , technique d’accompagnement efficace

Le coaching est une approche percutante et on lui attribue, avec raison, beaucoup de vertus. Mais être un bon coach ne s’improvise pas. Il existe différentes techniques qui permettent au bon coach d’amener son coaché à performer plus rapidement et plus efficacement. On a souvent de la difficulté à séparer les notions de rôle-conseil, de mentor, de formateur et de coach. Cette formation permettra de démythifier le tout et de développer différentes techniques en coaching.

Objectifs

• Comprendre et se familiariser avec l’approche de coaching
• Mettre en place un coaching efficace
• Optimiser le coaching afin de favoriser le développement des compétences

Contenu

• Qu’est-ce que le coaching ?
• Coacher afin de développer l’autonomie de l’employé
  • L’écoute active, la question puissante
  • Le feedback percutant, la requête audacieuse
• Entraîner pour transférer des compétences
• Les étapes d’une intervention de coaching
• Les rôles du coach et du coaché
• Les compétences d’un coach
• Les avantages pour le coach et le coaché
• Le coaching de groupe
• Le contrat de coaching et le code d’éthique et coaching

Avantages pour vous

• De meilleures relations avec vos employés
• Des employés plus autonomes, plus efficaces et plus engagés
• Plus de temps à faire l’essentiel pour vous

Mise en action 

Cet atelier se déroulera sous forme de présentation, d’échanges et de mise en situation à partir de cas réels inspirés de votre entreprise. Vous aurez à coacher.