Chaque moment compte!
Chaque moment est important, car à tout instant, nous pouvons faire la différence
par les actions que nous posons;
par les mots qui nous disons;
par l’émotion que nous dégageons.
C’est aussi ça la formation, apprendre à mieux se connaitre afin d’être meilleur à faire ce que nous aimons.
AVANT
Créer l’intérêt
PENDANT
Entrainer les compétences
APRÈS
Assurer le transfert des connaissances
Comment ça marche
5 étapes faciles
- Rencontre d’environ 60 minutes afin d’identifier les enjeux et de déterminer la cible à atteindre.
- Dépôt par courriel d’une offre de service expliquant les stratégies d’intervention favorisant le changement désiré et le transfert d’apprentissage.
- Développement et personnalisation de la formation.
- Diffusion de la formation et évaluation des apprentissages.
- Bilan de l’intervention.
LA STRATÉGIE
Nos stratégies d’intervention se basent sur la relation avec les participants afin d’amener ceux-ci à s’ouvrir, à s’investir et finalement à saisir l’opportunité qui leur est offerte d’acquérir de nouvelles compétences en vue de faciliter leur travail. La stratégie d’intervention est inspirée du modèle PIIC développé par ACF, afin de maximiser l’apprentissage et le sentiment d’efficacité personnelle.
Prise de conscience
Identification des opportunités d’amélioration
Identification des pistes de mise en action
Contrôle et suivi des résultats
Formation
personnalisée
Sachant qu’un des facteurs clés dans le transfert des apprentissages est l’intérêt de l’apprenant, nous nous assurons de développer une formation personnalisée lors de chacune de nos interventions.
Formation
en ligne
Spécialistes de la formation présentielle chez ACF, nous favorisons une approche hybride de la formation en ligne, ce qui permet d’utiliser le meilleur des deux mondes en jumelant le cyberapprentissage à la formation en présentiel.
Gestion du capital humain
- Communication d’influence avec la PNL
- Gérer le conflit par une communication efficace
- Intervenir auprès de l’employé difficile
- Faciliter le changement et créer l’engagement
- Le développement d’une équipe de travail
- Susciter l’engagement, ça rapporte!
- Le coaching comme approche d’accompagnement et de développement
- Communiquer pour mobiliser
- La gestion et le développement de la performance
- Stratégie de recrutement pour avoir les meilleurs employés
- Superviser afin de motiver les troupes