Formation des formateurs

Former est un acte complexe qui demande des compétences multiples : des compétences d’animation, bien évidemment, mais aussi des compétences en matière d’analyse des besoins organisationnels, de la rédaction d’objectifs stimulants, de la préparation de matériel à valeur ajoutée pour les participants, de la compréhension de l’apprentissage en milieu de travail et de l’évaluation des résultats.

Objectifs

• Assurer la préparation de matériel de formation
• Assurer la diffusion de contenu
• Assurer l’encadrement d’individus ou de groupes
• Développer les compétences de formateur en milieu de travail
• Offrir une courte prestation de formation au groupe

Contenu de la formation

• On est tous des formateurs en entreprise
• Les quatre clés
• Styles d’apprentissage
• Planification d’une activité de formation
• Contexte de formation
• Les cinq grandes étapes qui structurent le processus de formation : 1. Analyse des besoins ; 2. Conception de la formation ; 3. Planification du transfert des acquis ; 4. Planification et diffusion de la formation ; 5. Évaluation de la formation
• Stratégies et technologies de formation
• Les situations difficiles en formation
• Simulations (consignes)

Avantages pour vous

• Un meilleur retour sur l’investissement (ROI)
• Des employés plus motivés et plus efficaces
• Une plus grande autonomie