Chaque moment compte!
Chaque moment est important, car à tout instant, nous pouvons faire la différence
C’est aussi ça la formation, apprendre à mieux se connaitre afin d’être meilleur à faire ce que nous aimons.
AVANT
Créer l’intérêt
PENDANT
Entrainer les compétences
APRÈS
Assurer le transfert des connaissances
Comment ça marche
5 étapes faciles
- Rencontre d’environ 60 minutes afin d’identifier les enjeux et de déterminer la cible à atteindre.
- Dépôt par courriel d’une offre de service expliquant les stratégies d’intervention favorisant le changement désiré et le transfert d’apprentissage.
- Développement et personnalisation de la formation.
- Diffusion de la formation et évaluation des apprentissages.
- Bilan de l’intervention.
LA STRATÉGIE
Nos stratégies d’intervention se basent sur la relation avec les participants afin d’amener ceux-ci à s’ouvrir, à s’investir et finalement à saisir l’opportunité qui leur est offerte d’acquérir de nouvelles compétences en vue de faciliter leur travail. La stratégie d’intervention est inspirée du modèle PIIC développé par ACF, afin de maximiser l’apprentissage et le sentiment d’efficacité personnelle.
Formation
personnalisée
Sachant qu’un des facteurs clés dans le transfert des apprentissages est l’intérêt de l’apprenant, nous nous assurons de développer une formation personnalisée lors de chacune de nos interventions.
Formation
en ligne
Spécialistes de la formation présentielle chez ACF, nous favorisons une approche hybride de la formation en ligne, ce qui permet d’utiliser le meilleur des deux mondes en jumelant le cyberapprentissage à la formation en présentiel.
Gestion efficace de son environnement
Plans de cours
- Vendre de façons créatives en kiosque et en marché public
- L’élaboration d’un plan stratégique pour se donner une vision
- Expérience client pour se réinventer et se démarquer
- Développer le réflexe du Prêt aux Affaires
- L’art de la vente
- Le pouvoir efficace du réseautage
- Gestion du temps et des priorités
- Déléguer pour responsabiliser
- Gestion et prise de décision créative
Gestion de soi
Plans de cours
- Gérer son stress et augmenter son pouvoir d’action
- Communication engageante et responsable
- Se gérer avant de gérer les autres
- Le courage managérial
- Passer de gestionnaire à coach leader
- La compétence émotionnelle outil de gestion de soi
- Santé émotionnelle au travail
- Négocier avec efficacité
- Assumer et développer son leadership
Gestion du capital humain
Plans de cours
- Faciliter le changement et créer l’engagement
- Entrainement à la tâche
- Formation des formateurs
- L’amélioration de la performance humaine et organisationnelle
- La mobilisation des employés passe par la reconnaissance au quotidien
- Le développement d’une équipe de travail – passer de groupe à équipe
- Intervenir auprès d’un employé difficile
- Le conflit et ses possibilités de changement